1. Анализ SWOT (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы) – поможет выявить внутренние сильные и слабые стороны компании, а также внешние возможности и угрозы для бизнеса.
2. Анализ пяти сил Портера – позволяет оценить конкурентную обстановку в отрасли, выявить уровень конкуренции и потенциальные угрозы новых участников на рынке.
3. Анализ PESTEL (политический, экономический, социальный, технологический, экологический и юридический) – предоставляет информацию о воздействии макросреды на бизнес и может помочь определить оптимальную стратегию развития.
4. Исследование целевой аудитории – поможет понять требования потребителей по продукту или услугам, что способствует лучшему определению направления развития бизнеса.
5. Бенчмаркинг конкурентов – поможет проанализировать действия конкурирующих компаний для определения успешных стратегий роста и масштабирования бизнеса.
6. Анализ данных по продажам и росту доходов – позволяет выявить тенденции изменений объема продаж или доходности для принятия правильных стратегических решений.
Эти методы можно комбинировать для получения всесторонне информации о текущем положении компании на рынке и её перспективном развитии.
Александр Петров
Анализ рынка. Как посчитать рынок? Конкуренты, объем, динамика, 5 сил Портера и TAM SAM SOM
1. Анализ SWOT (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы) – поможет выявить внутренние сильные и слабые стороны компании, а также внешние возможности и угрозы для бизнеса.
2. Анализ пяти сил Портера – позволяет оценить конкурентную обстановку в отрасли, выявить уровень конкуренции и потенциальные угрозы новых участников на рынке.
3. Анализ PESTEL (политический, экономический, социальный, технологический, экологический и юридический) – предоставляет информацию о воздействии макросреды на бизнес и может помочь определить оптимальную стратегию развития.
4. Исследование целевой аудитории – поможет понять требования потребителей по продукту или услугам, что способствует лучшему определению направления развития бизнеса.
5. Бенчмаркинг конкурентов – поможет проанализировать действия конкурирующих компаний для определения успешных стратегий роста и масштабирования бизнеса.
6. Анализ данных по продажам и росту доходов – позволяет выявить тенденции изменений объема продаж или доходности для принятия правильных стратегических решений.
Эти методы можно комбинировать для получения всесторонне информации о текущем положении компании на рынке и её перспективном развитии.
Анализ рынка. Как посчитать рынок? Конкуренты, объем, динамика, 5 сил Портера и TAM SAM SOM